Modele de nasuri operate

Comprendre quelles sont les capacités (c.-à-d. les combinaisons de personnes, les processus, les informations et les ressources technologiques) sont nécessaires est un aspect. Comprendre comment mieux les déployer et les gérer est un autre. Comment est le focus de la conception de modèle d`exploitation. Au cœur du défi de la conception opérationnelle est la question: «Comment pouvons-nous mieux organiser et gérer nos ressources pour exploiter efficacement notre entreprise, fournir des services comme prévu, et atteindre nos objectifs? La conception de modèle d`exploitation est le cinquième processus de conception dans la méthode de conception d`affaires de FromHereOn, une méthode conçue pour aligner la pensée stratégique à travers l`entreprise. Autres activités de conception adresse but, client, proposition de valeur, services et modèle d`affaires. La conception du modèle d`exploitation prend une perspective interne sur l`entreprise. Le besoin du client fournit le contexte, mais il adopte une approche basée sur les capacités. Le modèle de capacité métier sous-jacent peut être utilisé pour identifier les ensembles de ressources qui doivent être gérés.

Il est également utilisé pour mapper les rôles aux capacités. Identifier les capacités transversales (c`est-à-dire les capacités qui coordonnent d`autres fonctionnalités comme la gestion de la demande) est utile pour identifier les rôles de gestion de deuxième niveau. Il s`agit d`une décision structurelle clé qui agira soit pour renforcer ou décourager les silos fonctionnels au sein d`une entreprise. La compréhension des composants opérationnels est un précurseur nécessaire à l`exploitation efficace d`une entreprise. Les entreprises contemporaines doivent être vigilants à l`environnement dans lequel elles opèrent. Comment centrée sur le client, réactif, collaboratif, axé sur les personnes et axée sur les données est votre entreprise? [1] bien qu`il soit à noter que le modèle de capacité d`affaires peut bien inclure des capacités à faire avec la conception de service. L`intérêt de l`exploitant pour ces capacités est son fonctionnement efficace et réussi. Cette composante est essentiellement une «carte des opérations».

Il décrit généralement l`emplacement et/ou la configuration de toutes les ressources et capacités d`une entreprise. Les emplacements de ce modèle peuvent être logiques (par exemple, les types d`installations) ou physiques (c.-à-d. l`adresse physique réelle).